- Proyecto de rehabilitación de la Casa-Museo de los Capitanes
- Concluir el proceso de recepción de las urbanizaciones La Quinta y La Quinta Roja.
- Continuar la ejecución del Plan de Asfaltados del municipio.
- Impulsar la mejora de la accesibilidad y los itinerarios peatonales en los bordes de la TF-217, tal como recoge el Plan de Accesibilidad del municipio de Santa Úrsula.
- Impulsar la ejecución del proyecto de rehabilitación de la Rambla Doctor Pérez (TF-213).
- Llevar a cabo las obras de mejora en la entrada a Tosca Barrios en cruce con la Carretera España (TF-217).
- Ejecución del proyecto de mejora de la plaza de San Luis.
- Ejecución del proyecto “Rehabilitación de las viviendas de las Tosquitas”.
- Continuar con la creación de nuevas zonas de aparcamientos en diferentes puntos del municipio.
- Proyecto y ejecución de obras para la ampliación de la red de alumbrado público adaptado a las exigencias de eficiencia energética.
- Llevar a cabo la ejecución de obras de mejora en la zona de aparcamiento de Calle Los Castaños.
- Redactar el plan para el desarrollo de una red de espacios biosaludables en diferentes zonas del municipio.
- Obras de mejora y equipamiento del Parque Las Flores.
- Redacción del proyecto para la mejora de la vía que conecta Tosca Barrios y Tosca Ana María.
- Obras de mejora y dotación de las instalaciones municipales del Lomo Hilo.
- Ejecución de la II Fase del espacio multifuncional ubicado en Calle Tijarafe.
- Proyecto para la mejora de alumbrado en el Paseo Miguel de Cervantes.
- Gestionar la adquisición de terrenos para la creación de un espacio multifuncional en Tosca Barrios.
- Ejecución de las obras de mejora e impermeabilización del Centro Socio-Cultural Cuesta de la Villa (El Tinglado).
- Proyecto de mejora y readaptación del tráfico en la zona del Campo de Fútbol Municipal y Colegio San Fernando, que permita crear un espacio seguro para las familias.
- Redacción y ejecución del proyecto de mejora y acondicionamiento del Camino Malpaís (en La Vera).
- Ejecución del proyecto de obras de mejora del entorno del Centro de Salud y Cementerio Municipal.
- Ejecución del proyecto de estabilización del talud en el parking del Colegio de La Corujera.
- Continuar la rehabilitación de pistas, senderos y caminos agrícolas, para mejorar el acceso de nuestros agricultores a sus parcelas.
- Comenzar la ejecución de la II Fase del Cementerio Municipal, ampliando el campo santo y aumentando los servicios existentes.
- Renovación del mobiliario ubicado en la ludoteca municipal, creando espacios más dinámicos y cómodos para los niños/as del municipio.
- Dotación de nuevo mobiliario en las bibliotecas públicas para mejorar los espacios de estudio y consulta de la misma.
- Puesta en marcha del proyecto “embellecimiento de espacios públicos”, con la instalación de nuevos elementos en diferentes lugares de Santa Úrsula.
- Plan de mejora de los parques infantiles, continuar con la ejecución del Plan instalando nuevos equipamientos.
- Redacción de los proyectos de mejora de los edificios municipales (Antiguo Ayuntamiento, Edificio de usos Múltiples y Ayuntamiento Nuevo).
- Impulsar la ejecución del Proyecto del parque Mencey: zona de Skate, parque infantil, calistenia, biosaludable y zona de mascotas.
- Impulsar la ejecución del Proyecto del polideportivo de El Calvario: zona deportiva, parque infantil, espacio biosaludable y local para uso deportivo.
- Ejecución del Proyecto de acondicionamiento y reapertura de la piscina municipal.
- Fortalecer el tejido empresarial con medidas e inversiones que promuevan la productividad y fomenten la creación de empleo en el municipio.
- Consolidar la Feria de Empleo, como referente y punto de encuentro en la búsqueda de empleo y emprendimiento del norte de Tenerife.
- Impulsar la externalización del comercio municipal para alcanzar otros mercados prestando asesoramiento al tejido empresarial.
- Fomentar la utilización de espacios municipales con el objeto de promover el trabajo compartido de nuevos/as emprendedores/as.
- Continuar trabajando en las políticas activas de empleo, apostando por nuevas iniciativas, planes y proyectos.
- Ofrecer asesoramiento desde la Agencia de Empleo y Desarrollo Local y establecer convenios de colaboración con diferentes entidades para potenciar el asesoramiento y orientación laboral.
- Apoyar a los jóvenes en su primera experiencia profesional y en la puesta en marcha de proyectos o ideas innovadoras.
- Ampliar la oferta formativa on-line y presencial, en materia de empleabilidad específica.
- Acreditar y homologar nuevos espacios municipales destinados a la formación.
- Establecer convenios con el tejido empresarial de la comarca para la prospección de los/as jóvenes del municipio.
- Dar continuidad al blog municipal “EMPLEATE”, para la difusión de ofertas de empleo y formación.
- Poner al servicio de la ciudadanía una plataforma digital de Participación Ciudadana y optimizar los recursos ofrecidos por la Línea Verde.
- Consolidar el Consejo de Participación de la Infancia y la Adolescencia (CPIA-SU).
- Impulsar la constitución del Consejo Municipal de Participación Ciudadana.
- Adherir a nuestro municipio a la Red Ciudades Amigables con las Personas Mayores.
- Promover la Participación Ciudadana y potenciar el fomento del Asociacionismo, incrementando, aún más, la atención y asesoramiento a todos los colectivos municipales.
- Favorecer la integración y participación intercultural en el municipio a través del Plan “somos Santa Úrsula”.
- Desarrollar nuevas obras de saneamiento y depuración de aguas residuales en diferentes zonas del municipio.
- Apoyar las líneas adoptadas por el Consejo Insular de Aguas de Tenerife (CIATF), para la puesta en marcha de nuevos sistemas de depuración en la comarca de Acentejo.
- Diseñar e implementar el plan de incorporación de sistemas de telegestión en las redes de abastecimiento del municipio que permitan optimizar los caudales y presiones en las diferentes zonas.
- Continuar con la ejecución del Plan de mejoras en depósitos de abastecimiento municipales, dotando los mismos con las últimas tecnologías del sector hidráulico y sistemas de energías renovables.
- Continuar con la instalación de hidrantes, en diferentes zonas del municipio, que den respuesta en situaciones de emergencia.
- Ampliar la red de riego municipal.
- Ejecutar nuevas canalizaciones para la recogida de agua de lluvia y corregir encharcamientos en algunas vías municipales.
- Continuar impulsando la ejecución de la Obra de Rehabilitación del Cine Teatro Municipal.
- Diseñar y poner en marcha un nuevo Plan de dinamización cultural en los diferentes barrios.
- Seguir potenciando “SUMA FESTIVAL”, uno de los referentes músico-culturales más importantes de nuestra isla.
- Continuar conservando y promoviendo las celebraciones tradicionales, llevadas a cabo por colectivos municipales, asociaciones vecinales y comisiones de fiestas.
- Apoyar a los colectivos culturales a través de la puesta en marcha de un plan formativo y de asesoramiento que les permita optar a más recursos para la realización de actividades.
- Impulsar y apoyar las diferentes iniciativas y proyectos culturales de carácter individual y de colectivos municipales.
- Apoyar las iniciativas de investigadores mediante la creación de nuevas líneas de subvención.
- Consolidar la edición de material bibliográfico sobre valores naturales, culturales, paisajísticos, gastronómicos, históricos y de tradiciones de nuestro municipio.
- Aumentar los servicios que ofrece la Línea Verde, creando una mejor conexión entre el ciudadano y los servicios públicos.
- Continuar las gestiones con otros organismos (Gobierno de Canarias, FECAM) y compañías de telecomunicaciones, para seguir mejorando la cobertura móvil y el acceso a Internet de alta velocidad en el municipio.
- Dotar al municipio de puntos de recarga de vehículos eléctricos para apoyar el uso de energías renovables.
- Promocionar el uso de la sede electrónica de la administración así como la obtención del certificado digital.
- Renovar el equipamiento informático de la biblioteca municipal, además de mejorar la conectividad de la misma.
- Continuar con la integración de las Aulas TIC´s para mayores, con los programas de uso de ordenadores, smartphone o tablets.
- Incrementar el presupuesto que se destina a ayudas de emergencia social: necesidades básicas, alquileres o hipotecas, suministros, productos farmacéuticos, transporte y otros.
- Reforzar la gestión de ayudas y subvenciones para las personas más desfavorecidas: en materia de rehabilitación de vivienda, ayudas individuales para la adquisición de material terapéutico y necesidades extraordinarias en general, fomentando la cooperación y el trabajo con otras administraciones y organizaciones no gubernamentales.
- Reforzar y ampliar el servicio de atención al ciudadano en el asesoramiento legal y jurídico de la población más vulnerable: familias con menores en riesgo social, emigrantes e inmigrantes, desempleados, personas con adicciones o cualquiera que pueda requerir.
- Ampliar el servicio de Atención Psicológica para dar respuesta a una mayor cobertura a la ciudadanía.
- Creación de un equipo interdisciplinar que permita un trabajo coordinado y eficiente con los beneficiarios de la renta ciudadana.
- Impulsar la creación de un servicio o recurso de alojamiento alternativo para la atención de ciudadanos en especial situación de vulnerabilidad, tales como personas sin techo, víctimas de violencia de género, de catástrofes o cualquier otra que pudieran encontrarse sin hogar en momentos determinados.
MAYORES:
- Mejorar los servicios y recursos para las personas mayores a través del Clubes de la tercera edad, Centro de Enfermos de Alzheimer y sus Familiares y población mayor en general.
- Ampliar el servicio de fisioterapia, masajes y ayuda a domicilio.
- Potenciar el proyecto de acompañamiento y dinamización para evitar el aislamiento social.
- Ampliar el servicio de teleasistencia para garantizar la atención inmediata de las personas dependientes.
- Continuar con el programa de turismo social que favorezca un ocio activo y positivo.
- Ampliar la oferta de talleres de formación y participación de acuerdo con sus necesidades e inquietudes; redes sociales, actividades deportivas, visitas culturales y otras.
- Dotar de infraestructuras deportivas al aire libre y crear programas específicos que garanticen la práctica de actividad física en favor del envejecimiento activo.
DISCAPACIDAD:
- Fomentar la inclusión mejorando la accesibilidad a los edificios y espacios públicos, eliminando las barreras arquitectónicas.
- Incrementar el presupuesto destinado a las ayudas individuales.
- Aumentar el material ortoprotésico previsto en el catálogo de préstamo a la ciudadanía.
- Negociar con otras administraciones la creación de talleres ocupacionales que favorezcan la inserción.
- Habilitar mobiliario adaptado en los parques infantiles.
- Redacción del Plan Municipal de Discapacidad.
MENORES Y FAMILIA:
- Poner en marcha el Plan Municipal de Infancia orientado a incrementar la participación activa de los niños y niñas del municipio.
- Destinar partida presupuestaria para llevar a cabo las peticiones del Consejo Municipal de Infancia.
- Aumentar el número de actividades externas, formativas y de ocio y tiempo libre del centro de día municipal.
- Crear una agenda de actividades intergeneracionales para fomentar las relaciones y la transmisión de conocimiento y enriquecimiento mutuo.
- Seguir favoreciendo la conciliación de la vida familiar y laboral a través, de las líneas de subvención destinadas a escuelas infantiles, acogida temprana y su ampliación de horario de tarde
PROMOCIÓN DE LA SALUD:
- Impulsar proyectos que respondan a los problemas actuales de envejecimiento de la población, el cambio climático, los desafíos medioambientales, las desigualdades sociales, la migración y las enfermedades no transmisibles, entre otros.
- Informar, asesorar y derivar a recursos especializados a personas que tengan un riesgo real o potencial de drogodependencias u otras adicciones.
- Seguir integrando acciones de promoción de la salud en los centros educativos del municipio, dirigidas a fomentar hábitos saludables y habilidades para la vida, tales como el Sombai o el Proyecto IES +.
- Seguir potenciando la Semana de la Salud y la Feria de la Salud como evento anual referente en Canarias de promoción de hábitos saludables.
- Generar e integrar espacios de participación, sensibilización e información para favorecer la implicación y la responsabilidad de la comunidad en su propio desarrollo y bienestar físico, psíquico y social.
- Continuar con proyectos que nos consoliden en la Red Española de Ciudades saludables, a la que pertenece nuestro municipio desde 2016, a través de la celebración de mesas de coordinación intersectoriales dentro de la administración y a través de mesas vecinales de promoción de la salud.
- Continuar con proyectos para seguir formando parte de la Estrategia Canarias de Islas y Municipios promotores de salud, a la que pertenecemos desde 2017.
- Gestionar con las Administraciones Públicas competentes, el reconocimiento e integración de nuevas Zonas Comerciales Abiertas (ZCA) del municipio.
- Creación de nuevos espacios de estacionamiento de uso público y habilitación de nuevas plazas de estacionamiento, reguladas por la Ordenanza Reguladora de Estacionamiento (O.R.E), con limitación horaria, en apoyo al comercio local.
- Renovar la “Marca” de la Zona Comercial Abierta, para consolidar una imagen moderna y cosmopolita.
- Fomentar el Comercio al Aire Libre, a través de la realización de ferias comerciales como la primera edición de “Palmera`s Festival Shop”, creando este evento estival, para apoyar a los diferentes sectores empresariales del municipio.
- Proseguir con la adecuación y embellecimiento de las infraestructuras que componen la Zona Comercial Abierta para que resulte más atractiva aquellas personas que la visitan y realizan sus compras.
- Impulsar al Comercio Local a través de diversas campañas anuales, propias de fechas señaladas, incentivando y premiando siempre, el consumo en el municipio.
- Fomentar el consumo en el Sector de la Gastronomía y de la Restauración Local, a través de campañas atractivas y sugerentes, que invitan a un gran número de visitantes a conocer la gran calidad de las cocinas locales.
- Potenciar y fortalecer el asociacionismo, así como la creación de espacios de encuentros empresariales.
- Creación de una nueva herramienta digital, práctica y sencilla, para la transformación del sector empresarial en un destino comercial inteligente.
- Llevar a cabo gestiones que permitan subvencionar la renovación de la imagen de los establecimientos y así resulten más atractivos.
- Redacción de un plan estratégico de turismo que sirva de base para el desarrollo de las acciones e infraestructuras a realizar para el avance turístico del municipio.
- Elaboración de una guía turística en varios idiomas como material promocional para el turista que nos visita.
- Desarrollar una red de señalización de los recursos naturales y patrimoniales del municipio.
- Potenciar y proveer los miradores del municipio con paneles informativos adaptados a la nueva normativa de accesibilidad.
- Promover un plan de recuperación de los senderos costeros y de medianías aportando un valor añadido al municipio.
- Promocionar el municipio a través de actividades temáticas y eventos turísticos de carácter medioambiental y enogastronómico a nivel local y autonómico.
- Dotar al patrimonio histórico de señalética con información de interés, así como de circuitos que conectan otros lugares atractivos cercanos, para fomentar la movilidad turística en el municipio.
- Embellecer los accesos al municipio con esculturas naturales o artísticas que nos identifiquen con nuestras señas de identidad.
- Continuar con la promoción de la imagen de marca “Santa Úrsula para comérsela”.
- Ayudar en la gestión y organización de grupos de viajes para vecinos/as del municipio.
- Adquirir un espacio para la construcción de un nuevo Colegio en la Corujera.
- Continuar con la realización anual de obras de reformas, mejoras y acondicionamientos en los centros educativos del municipio.
- A través de la ampliación de las líneas de subvención, dotar a los centros escolares de programas dirigidos al apoyo educativo y la mejora curricular de los menores de manera transversal.
- Consolidar la oferta educativa de la Escuela Oficial de Idiomas, y promover la implantación de nuevos idiomas.
- Reforzar la línea de subvención destinada a las AMPAS, para la gestión del proyecto nido.
- Continuar desarrollando en los centros educativos proyectos destinados a fomentar la creatividad, la lectura, comprensión, etc.
- Ampliar las subvenciones dirigidas a los estudiantes que cursen estudios fuera del municipio y fuera de la isla.
- Impulsar la implementación en los centros educativos, un proyecto para el refuerzo y desarrollo de las inteligencias múltiples.
- Crear en los distintos barrios, en instalaciones municipales, espacios destinados al estudio.
- Continuar con el proyecto de dinamización a la lectura, teatro y pintura en las bibliotecas y ludotecas.
- Impulsar la creación de un club de lectura infantil.
- Mantener el convenio con los diferentes centros de enseñanza para que los jóvenes del municipio puedan realizar las prácticas en la administración.
- Catalogar los caminos tradicionales, dentro del Inventario Municipal.
- Iniciar la restauración paisajística del Parque Rivera.
- Consolidar el Proyecto Ícaro, apuesta por recuperar el bosque termófilo en el municipio, actuando como corredor ecológico.
- Actualizar el Pacto de los alcaldes para reducir las emisiones de CO2 en la lucha contra el cambio climático, nueva meta 2050 para alcanzar la neutralidad climática.
- Elaborar el mapa de calidad acústica, del aire y del suelo del municipio.
- Consolidar la puesta en marcha del Plan de movilidad urbana sostenible (PMUS 2021). Accesibilidad, Caminos peatonales para conectar los diferentes barrios, entre otr@s.
- Modificar la Ordenanza de Tenencias y bienestar animal, y afianzar las colonias felinas. Realizar campañas de identificación y esterilización de mascotas. Actualizar el censo municipal y establecer un protocolo de actuación en colaboración con el Colegio Oficial de Veterinarios.
- Habilitar zonas de ocio para mascotas en diferentes zonas del municipio.
- Crear un Reglamento para dotar al Catálogo de Árboles y Arboledas singulares del municipio de marco legal para la recuperación de palmeras y árboles monumentales históricos y crear una línea de subvención para su conservación.
- Continuar con las campañas de control de flora exótica en los espacios públicos y privados. Crear un folleto informativo sobre las especies de uso en jardinería no invasoras.
- Continuar con campañas de sensibilización en materia de residuos urbanos.
- Impulsar la implantación en la totalidad del municipio del 5ª contenedor, así como la separación de la materia orgánica.
- Consolidar la figura de custodia del territorio en el Bosquete de Sanguino y ampliarlo a otros espacios del municipio.
- Impulsar el programa de concienciación y mejora en el uso de recursos energéticos e hídricos, que favorezcan la protección de nuestro entorno, medioambiente y planeta.
- Continuar con la promoción de iniciativas de lucha contra la presencia de residuos en los espacios naturales como la campaña Basuraleza, así como reducción del consumo de plásticos e incentivar el consumo responsable.
- Promover los valores ambientales en los enclaves naturales del municipio para su preservación y divulgación, mediante paneles informativos e itinerarios accesibles.
- Diseñar un plan y búsqueda de financiación para la puesta en valor de La Rapadura (Catedral del Mar).
- Promover y divulgar los ODS para consolidar la Agenda 2030 local e impulsar la Agenda Urbana (hoja de ruta que va a marcar la estrategia y las acciones a llevar a cabo hasta 2030, para hacer de nuestros pueblos y ciudades ámbitos de convivencia amables, acogedores, saludables y concienciados).
- Impulsar la rehabilitación de las pistas de acceso a la zona de Castañeros, para su recuperación.
- Ejecutar el Proyecto de acondicionamiento de La Fonseca y la reparación del Barranco la Hoya y El Cercadillo.
- Impulsar la construcción de la balsa de riego, para garantizar el suministro de agua agrícola.
- Ejecutar la segunda parte de la red de riego de las medianías. Entre los 600 y 1200 m.s.n.sm.
- Establecer una ubicación para el emplazamiento del mercado municipal.
- Mantener y aumentar los servicios prestados por el laboratorio municipal, inclusión de análisis del ácido málico. Y automatización del proceso de análisis.
- Proyecto para la puesta en marcha de una zona de compostaje comunitario para los restos de poda y puesta en marcha del servicio de triturado directamente en finca.
- Fomentar el tejido asociativo agrario.
- Promover la asociación de jóvenes agricultores para garantizar el relevo generacional.
- Ampliar el vivero municipal para favorecer la diversificación de la producción agrícola en el municipio.
- Promover las sinergias con el sector turismo, para el impulso del agroturismo en el municipio.
- Consolidar la línea formativa para la profesionalización, especialización y revalorización del sector agrario. Crear la escuela permanente de viticultura y enología.
- Ampliar la bolsa de huertos urbanos existente.
- Fomentar la producción de frutas y verduras sostenibles con campañas de concienciación.
- Ampliar las líneas de subvenciones para la adquisición de semillas y frutales.
- Seguir impulsando la Casa de la Juventud- Casa Verde como lugar de referencia y encuentro para las personas jóvenes del municipio.
- Continuar con la implementación de los proyectos recogidos dentro del I Plan Estratégico de Juventud aprobado en 2021.
- Completar los programas y servicios que se ofrecen teniendo en cuenta la amplia y heterogénea demanda de la población juvenil.
- Ampliar los servicios de formación y asesoramiento en temas relacionados con la salud: salud mental, sexualidad, desarrollo personal, etc.
- Continuar con los servicios de asesoramiento en materia de búsqueda de empleo, orientación laboral, emprendeduría y primeras viviendas.
- Promover la realización de eventos que permitan acercar a nuestros jóvenes a otras realidades: campus de voluntariado juvenil, intercambios juveniles nacionales e internacionales, etc.
- Ampliar las líneas de colaboración con el IES Santa Úrsula para programar nuevos proyectos socioeducativos que complementen la educación reglada.
- Consolidar la colaboración con otras administraciones para la obtención de subvenciones y programas de carácter insular o regional.
- Consolidar la carrera por montaña, Chimaque Trail, como evento deportivo de referencia a nivel regional.
- Seguir potenciando la realización de eventos deportivos que impliquen la promoción de nuestro municipio, a través de su valor paisajístico y gastronómico.
- Promover la práctica deportiva desde edades tempranas y de forma activa en las familias con el programa “Deporte para todos y todas”.
- Ampliar las líneas de subvención destinadas a deportistas y entidades deportivas del municipio.
- Continuar con la ejecución del Plan de acondicionamiento y mejora de las instalaciones deportivas municipales, con especial atención a la accesibilidad.
- Reforzar el programa de psicología deportiva destinado a deportistas, familias y entidades deportivas con el objetivo de seguir fomentando el juego limpio, los valores del deporte y los hábitos de vida saludable.
- Búsqueda de nuevas líneas de financiación para la mejora y creación de infraestructuras que incentiven una mayor práctica deportiva.
- Ejecución del Proyecto del parque Mencey: zona de Skate, parque infantil, calistenia, biosaludable y zona de mascotas.
- Ejecución del Proyecto del polideportivo de El Calvario: zona deportiva, parque infantil, espacio biosaludable y local para uso deportivo.
- Ejecución del Proyecto de acondicionamiento y reapertura de la piscina municipal.
- Llevar a cabo el III Plan de igualdad municipal.
- Impulsar el proyecto Quiérete desde la perspectiva en igualdad de género.
- Continuar y ampliar el proyecto de conciliación familiar que favorezca la inserción laboral de la familia.
- Ampliar la oferta formativa en materia de igualdad de género en los centros educativos del municipio.
- Desarrollar espacios lúdicos itinerantes en diferentes puntos del municipio.
- Destacar el papel importante de la mujer rural en los diferentes ámbitos del municipio.
- Poner en marcha el protocolo de recomendaciones para los actos públicos en materia de igualdad de género.
- Continuar realizando acciones dirigidas al colectivo LGTBIQ+ y sus familiares.
- Dinamizar los espacios municipales al aire libre con el desarrollo de actividades para la conciliación.
- Fomentar el día de las tradiciones, donde se muestre el papel de la Mujer Rural de Santa Úrsula y sus oficios; enmarcado en el proyecto de igualdad.
- Plan de acción que favorezca la visibilización de las mujeres relevantes del municipio.
- Implantación del plan de emergencia municipal.
- Creación del CECOPAL.
- Dotar con nuevos materiales a los cuerpos de seguridad municipales.
- Ampliar la plantilla de la policía local.
- Invertir en un plan formativo específico para el cuerpo de seguridad.
- Concluir las obras de la nueva base de Protección Civil.
- Continuar desarrollando los programas de educación vial en los centros educativos.
- Desarrollar acciones preventivas con los cuerpos de seguridad y emergencia en los centros escolares.
- Mejorar la seguridad vial en las vías públicas ( reductores de velocidad, semáforos, etc.)
- Proyecto para la creación de un nuevo espacio para la ubicación de la jefatura de la policía local.